1、啟動培訓(xùn)會議成立專家項目組,籌備指導(dǎo)啟動會。
2、現(xiàn)場調(diào)查診斷入駐企業(yè)內(nèi)部調(diào)查,出具診斷報告文件。
3、管理體系建設(shè)協(xié)助構(gòu)建管理體系,指導(dǎo)編撰體系文件。
4、試運行管理體系指導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)員工,協(xié)助企業(yè)實施運行。
5、內(nèi)審 / 管評開展企業(yè)內(nèi)部審核,及時協(xié)助解決問題。
6、貫標(biāo)認(rèn)證為企業(yè)建立快速認(rèn)證通道,幫助認(rèn)證直至成功。
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